La mayoría de los Directores Generales aprueban en sus
labores de gestión, pero suspenden en humildad, en sincera autoevaluación y en
su capacidad para buscar y recibir opiniones sinceras y formación en las áreas
donde no lo están haciendo bien. Así se ha reflejado en diversos estudios, como
el que presentó hace unos años la consultora internacional Krauthammer. Según
el citado estudio sólo un 37% de los empleados ve a su Director General como un
modelo a seguir, sólo un 40% cree que su Director General está abierto a las
opiniones y sólo un 47% se siente inspirado por el ejemplo de su Director
General para mejorar.
Y esta es una tónica que se mantiene inamovible a lo largo
de los años como cualquier empleado puede comprobar y confirmar.
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